吉祥棋牌游戏大厅安卓下载安装全球疫情期间的那些事儿：上演现实版“疯狂动物城”新聞出版業的媒體融合需要社會各界共同參與。新聞出版業要想獲得持續健康發展，就應該著眼於產業需求融合和市場融合，大力發展新時代的新聞出版業，為新聞出版業賦予新時代的內涵，打造新型現代化的主流新聞出版媒體。

泛IP时代，出版机构不再把自身的IP运营局限在文字和纸本，而是依托多年的资源积累，找准定位，才有可能为用户提供多形态、系统性的产品和服务。如青豆书坊不仅为读者提供优质图书，还抓住“延伸阅读”服务板块，在家庭教育图书和绘本的深度学习方面发力，通过成立青豆童书馆全面引进“如何说孩子才会听”的父母学习课程、推出绘本深度阅读工作坊等，将阅读服务推广活动从线下延伸到线上，又通过微信群、App、视频直播等方式进行传播，反过来使线下阅读学习活动得到更有效的推进。

蘭科，蘭屬。姿態秀美，芳香馥郁，古人譽為“香祖”，也有人說：“蘭之香蓋壹國，可稱國香”。“手培蘭蕊兩三栽，日暖風和次第開。坐久不知香在室，推窗時有蝶飛來”多麽生動的寫照。孔子說：“芝蘭生於深谷，不以無人而不芳”更表達了蘭花的高潔品質。為“四君子”之壹。我國蘭花在春秋末期已見栽培。魏晉以後，蘭花用於點綴庭院，美化環境。唐宋蘭花栽培漸普遍，在明代昌盛。清代藝蘭家輩出。今日蘭花栽培觀賞成為國內外眾多人士雅好。蘭花為高雅脫俗的象征，其稀有品種價格極昂貴，壹盆上品蘭花，雅客們競相追尋，這蘭花便成為十大名花中最難得之物。

当前，传统的出版营销渠道正逐渐被多通路的新媒体营销渠道所消解。新近出现的微博营销、视频营销、二维码营销等，本质都是将产品和服务进行打包、整合售卖的链式营销，反映的是以出版社（编辑）为核心的传统思维转向以用户（读者）为核心的互联网思维的趋势。例如，中信书院采用的小程序等辅助工具，使用户可以在麦当劳、万豪酒店收听中信书院的童书内容。其产品逻辑在于，通过摸索用户在不同场景下的多元需求，打通企业间的壁垒，提高用户的产品使用频率并刺激消费欲望。中信书院的内容分发机制也较为完善，通过社会化的力量、流量聚合的出口，将优势IP和其他平台链接，从而实现IP品牌的不断强化。

中國大學出版社壹直是出版“走出去”的積極踐行者，2016年“中國圖書對外推廣計劃”年度綜合排名中，前16家上榜的單體出版社中有7家為大學出版社。

壹、基於數字化平臺建設的發展戰略

在眾多的大學出版社中，中國人民大學出版社（以下簡稱人大社）“走出去”戰略啟動較早。在“中國圖書對外推廣計劃”年度綜合排名中，人大社曾八年內連續獲得四次第壹、四次第二的好成績。人大社長期致力於打造中國學術出版國際化品牌，意識領先，布局全面，發展強勁，形成“借力國家利好政策走出去”“打造精品版權走出去”“創立海外分社走出去”“跟著母體走出去”、“搭建聯盟平臺走出去”等模式和經驗，使得他們的“走出去”呈現輕資本、高效益，“以軟實力拉動為主”的特點。因此，本文以人大社為典型和參照點，探討大學社在“壹帶壹路”背景下“走出去”的經驗和面臨的問題，為更多大學社的“走出去”提供借鑒。